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通運読本 [第74] (作業管理)

通運読本 [第74] (作業管理)

著者
通運業務研究会
原本の出版者
通運業務研究会
原本の出版年月日
1960
製作者
国立国会図書館

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書誌情報

資料種別
図書
タイトル
通運読本
タイトルよみ
ツウウン ドクホン
巻次・部編番号
[第74] (作業管理)
出版年月日等
1960
出版年(W3CDTF)
1960
数量
46p 表 ; 19cm
出版地(国名コード)
JP
本文の言語コード
jpn
件名標目
運送--叢書
鉄道運送--叢書
対象利用者
一般
国立国会図書館永続的識別子
info:ndljp/pid/2468633
コレクション(共通)
障害者向け資料
コレクション(障害者向け資料:レベル1)
コレクション(障害者向け資料:レベル2)
コレクション(個別)
国立国会図書館デジタルコレクション > デジタル化資料 > 図書
製作年(W3CDTF)
2011-03-31
受理日(W3CDTF)
2011-08-25T14:39:29+09:00
記録形式(IMT)
image/jp2
デジタル化資料送信
図書館・個人送信対象
請求記号
680.8-Tu842t
原資料(JPNO)
54007812
連携機関・データベース
国立国会図書館 : 国立国会図書館デジタルコレクション

目次

  • 目次

  • 1. 作業管理の考え方

    p5

  • 差益管理とその欠点

    p5

  • 全体利益管理の徹底

    p6

  • 収益を生み出す方法は少しも変わらない

    p7

  • 営業積極化は作業の質の向上によって推進

    p7

  • 作業管理の三目標

    p8

  • 業務推進のカナメは第一線管理者

    p9

  • 第一線管理者の充実

    p10

  • すべての努力は収益をあげるためだ

    p12

  • 作業原価を中心としての営業・作業の関連

    p12

  • その日の仕事をいかにうまくやるか

    p14

  • 2. 作業管理のやり方

    p15

  • 計画と実行と検討

    p15

  • 数量の計画

    p15

  • 作業計画の組み合わせ調整

    p16

  • 第一線管理者の確保

    p16

  • 第一線管理と帳表

    p17

  • 第一線管理の責任限界

    p18

  • 第二線管理者の日々の検討

    p19

  • 第二線管理者と期間の検討

    p20

  • 個別原価の設定

    p20

  • 作業数量の把握

    p21

  • 作業数量の基礎は営業指示

    p22

  • 営業指示書と作業票の一本化

    p22

  • 性能管理と帳票

    p23

  • 日々管理の徹底と集計方式

    p23

  • 基準人時とは

    p24

  • 3. 作業成績の見方

    p27

  • 正しい予算の作成

    p27

  • 予算基準数値

    p29

  • 検討の主眼

    p32

  • 作業数量

    p33

  • 数量の内容

    p33

  • 作業費

    p35

  • 予算基準増減額

    p36

  • 作業人件費

    p38

  • 作業経費

    p39

  • 運行三費

    p40

  • 傭車費

    p42

  • 経営効率との関連

    p44